8月25日下午在公司大会议室,公司全体管理人员、实体单位经理、商超店长齐聚,召开公司下半年工作研讨暨新学期工作动员大会。
会议由公司袁董事长亲自主持,在回顾了上半年公司所取得的成绩时强调,公司虽然顺利完成了新三板挂牌工作,实现了企业弯道超车,战略转型和管理升级的目标,同时获得央视诚信企业、商务部公众服务满意度典范企业等系列荣誉,但是成绩只能代表过去,企业发展犹如逆水行舟,百尺竿头,仍需更进一步。此次研讨会的目的在于求同存异,统一认识,明确任务,共达目标。
谈到下半年新学期经营管理具体工作,公司做出了明确部署:
一、认真做好迎新各项准备工作。包括设备设施的运转维护;场地卫生清洗消毒;安全检查及预案演练;到岗人员的教育培训;物资计划与菜谱编制审核;对外沟通及与学生家长建立交流机制;严格内部检查制度等九大方面很抓落实。
二、认真做好产品试制定型专项工作。并要求数据存档、指标量化、按照单品建立公司产品标准化目录。
三、认真做好经营成本核算工作。实现全成本核算,全员效益挂钩,做好季节性产品价格核算和创新产品研制方面工作。
最后,袁董鼓励各级管理人员要不忘初心,敢于有梦想,认真思考人生的价值,找准在公司、行业和社会上的自身定位,努力坚持不放弃,在实现企业发展目标的同时完成个人自我价值的实现。
|